產(chǎn)品培訓(xùn) | 倡精益生產(chǎn),促品質(zhì)提升發(fā)表時(shí)間:2023-09-15 17:54 點(diǎn)擊上方藍(lán)色文字關(guān)注精彩內(nèi)容吧! 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 倡精益生產(chǎn) 促品質(zhì)提升 ![]() 產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基石,而產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)能否長(zhǎng)期穩(wěn)定的向上發(fā)展。企業(yè)想做大做強(qiáng),就務(wù)必在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。縱觀國(guó)內(nèi)外,每一個(gè)長(zhǎng)久不衰的知名企業(yè),其產(chǎn)品或服務(wù),都離不開(kāi)過(guò)硬的質(zhì)量。所以,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的靈魂,致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷創(chuàng)新和超越,追求更高的目標(biāo)。 ![]() The meeting began 培訓(xùn)內(nèi)容 01 ![]() ![]() ![]() 蔣文軍:VDA-OMC簽約講師 參與人員: 總經(jīng)理何令華,副總經(jīng)理徐研明及全體生產(chǎn)制造人員 主講內(nèi)容: 質(zhì)量案例、質(zhì)量概念、質(zhì)量控制、質(zhì)量意識(shí) The meeting is progress 會(huì)議內(nèi)容 02 ![]() ![]() 本周五,微松冷鏈很榮幸邀請(qǐng)到蔣文軍講師為全體生產(chǎn)及制造人員進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。首先蔣老師提出質(zhì)量概念并舉例“三鹿奶粉問(wèn)題和三星爆炸事件”,讓大家直觀感受到產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的態(tài)度對(duì)企業(yè)的品牌形象及未來(lái)發(fā)展的影響力。 然后講師就質(zhì)量控制和質(zhì)量意識(shí)兩個(gè)方面繼續(xù)介紹,結(jié)合通俗詼諧的小故事,讓大家深刻意識(shí)到每一位員工都需摒棄“差不多思想”,端正“人進(jìn)門(mén),心也要進(jìn)門(mén)”的工作態(tài)度,積極與工作上下游的負(fù)責(zé)人溝通交流,保證經(jīng)手產(chǎn)品合規(guī)達(dá)標(biāo),是對(duì)個(gè)人綜合能力的提升及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的雙向負(fù)責(zé)。 最后總經(jīng)理提到智能儀表存在的問(wèn)題及返修情況,強(qiáng)調(diào)了這類(lèi)問(wèn)題的重要性,對(duì)目前儀表生產(chǎn)部門(mén)品質(zhì)工作的進(jìn)步作出認(rèn)可并表?yè)P(yáng)表現(xiàn)出色的員工,著重強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的不是質(zhì)檢出來(lái)的,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)不是100分就是0分。 ![]() Meeting adjourned ![]() 提出問(wèn)題、相互交流 03 ![]() ![]() ![]() 培訓(xùn)課結(jié)束,儀表生產(chǎn)部和裝備部負(fù)責(zé)人分別針對(duì)日常工作中存在的問(wèn)題,提出自己的想法和建議。說(shuō)明大家不光認(rèn)真聽(tīng)講,還結(jié)合工作實(shí)際場(chǎng)景進(jìn)行關(guān)聯(lián)思考,并大膽輸出自己的想法,這是值得鼓勵(lì)的。 對(duì)于員工在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題微松冷鏈都值得密切關(guān)注,每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的關(guān)注,修正細(xì)小的偏差,企業(yè)才能造出好產(chǎn)品。 ![]() ![]() ![]() END 掃碼關(guān)注我們 速排小螞蟻編輯器 獲取更多精彩資訊 ![]() |